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机器人海外售后外包,服务商怎么选?10 项考察清单和合同要点

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结论先说:把北美售后外包给第三方服务商,选人比谈价重要。签之前按 10 项逐一考察:覆盖范围和分区响应、SLA 计时口径、工程师资质和对你机型的培训、中文和时差配合、备件寄售和 RMA、工单报告和数据归属、保险和工伤证明、数据权限和知识产权、价格结构、品牌和退出条款。每一项都要对方拿出书面证据,不听口头承诺;用加权评分表打分,再做 一单付费试单,看过现场报告再签框架合同。合同里把考察时对方答应的东西逐条写进去,先签非独家、短期限。

这篇讲「选谁、怎么签」。哪些活能外包、哪些必须自己握着,外包以后怎么管质量和备件,见 机器人售后外包怎么样?哪些能外包、哪些必须自己握着;自建、经销商、第三方三种模式怎么选,见 北美售后三种模式的成本和坑。

说明:本文由 KeepRobots 撰写。我们是温哥华的机器人现场服务公司,也是你可能考察的服务商之一,所以这份清单尽量写成对任何服务商都适用,包括我们自己。法规和保险部分只是常识提示,不构成法律或保险意见,出处列在文末。

考察之前,先把自己的需求写成一页纸

服务商的好坏是相对的:同一家公司,对大温哥华的餐厅送餐机器人可能很合适,对分散在美国十几个州的仓储 AMR 就不合适。先把这四件事写清楚,再去问人,答案才能比较:

  • 客户在哪:现有和未来 12 个月的客户城市清单,每个城市大概几台。
  • 机型和工单量:有哪些机型;按国内或其他市场的经验,每百台每月大概几张需要上门的工单(没有数据就写「未知」,先测基线)。
  • 要什么服务:只要上门维修,还是也要部署调试、预防性维护、售前 demo、备件和样机存放。
  • 对客户承诺了什么:已经签的或准备签的响应时间、可用率。服务商的承诺要比这个快一档,见 北美机器人售后 SLA 里「背靠背」一节。

10 项考察清单:问什么、要什么证据

每一项都分成「要问什么」和「要对方拿出什么」。只有口头回答、拿不出东西的,按最低分算。

1. 覆盖范围和分区响应

  • 工程师常驻在哪个城市?哪些城市算核心区(当天或次日能到),哪些按项目出差?
  • 响应时间要按区给:核心区、本省/本州其他地区、其他省和美国。一个全国统一的数字往往掩盖了很大的差别。
  • 「回复时间」「远程排查时间」「到场时间」分开问;周末、节假日、夜班能不能来,费率多少。
  • 美加跨境:谁负责工程师入境手续、工具和备件过境、需要提前几天通知。

要的证据:一张写明分区和各区目标时间的书面表格,加上对你客户城市逐个给出的到场估计。

2. SLA 计时口径

  • 从什么时候开始计时:工单录入时,还是信息齐全(序列号、错误码、现场联系人)时?
  • 什么算「已响应」:自动回复邮件、工程师电话,还是人到现场?什么时候停表:到场、恢复运行,还是有临时绕行方案?
  • 除外情况:备件没到、客户不开门、机器在你们远程排查中。
  • 每月有没有按工单逐张列出的 SLA 报告,而不是一个自报的百分比?

要的证据:对方的标准服务协议草稿和一份月度报告样本。条款怎么写,见 北美客户要机器人售后 SLA,厂商该怎么承诺?

3. 工程师资质和对你机型的培训

  • 对方能不能直接说清楚:修过哪些相近的平台,哪些没碰过?声称「什么品牌都修过」的,要警惕。
  • 培训计划是什么:你们的手册和故障树、远程视频实操、一台样机、来国内或北美培训点集中培训?多久后能接单?
  • 能不能做到「具名认证」:哪几个工程师通过了你们哪个机型的认证,这几个人能不能固定在你们的项目上?
  • 品类相关的安全知识:机械臂要熟悉 ISO 10218 和加拿大采用的 CSA Z434 这类标准(见 机械臂北美装机合规),人形和四足要有上电、跌倒、搬运的安全流程。

要的证据:拟派工程师的简历或技能清单、一份书面培训和认证计划。

4. 中文能力和时差配合

这一项是中国厂商特有的,英文版清单里没有单列,但对出海团队往往决定合作顺不顺。

  • 工程师能不能直接读中文的维修手册、错误码表和参数说明?不能的话,翻译由谁做、多久、谁出钱?
  • 现场遇到问题,能不能在国内工作时间和你们的二线工程师视频连线?温哥华和北京时差 15 或 16 个小时(夏令时不同),太平洋时间的傍晚正好是北京的上午。
  • 工单报告能不能用中文写、直接发给国内研发?能不能用你们的工单系统和模板?

要的证据:拿一页你们的中文故障树,请对方工程师现场讲一遍;看一份对方写的中文或双语报告样本。跨时差怎么分工,见 机器人海外技术支持跨时差分工。

5. 备件寄售和 RMA

  • 能不能做寄售:备件放在对方库房,所有权归你,用掉才结算?
  • 每一笔出入库怎么记录:对应哪张工单、料号、序列号;坏件怎么贴标、封存、寄回?
  • 多久对一次账,存放期间丢失或损坏谁赔,对方的保险是否覆盖寄存的第三方货物?
  • 锂电池、样机、退回机器的存放条件。

要的证据:一份出入库记录样本和盘点表模板。备件分级和补货周期见 机器人海外备件怎么备。

6. 工单报告和数据归属

每次上门都应该留下你能用的数据:序列号、固件版本、错误码、现象、初步原因、更换件及序列号、照片、日志、开始和结束时间。

  • 签之前先看一份真实格式的现场报告样本(可以脱敏)。只有一句「已修复」的,不合格。
  • 能不能在你们的工单系统里直接操作,或按结构化格式导出?
  • 工单数据归谁?应该归你。

要的证据:脱敏的报告样本,一份字段清单。

7. 保险、工伤和安全作业

北美的医院、仓库、机场、大型零售客户,进场前常常先要文件。每个候选服务商都要问:

  • COI(保险证明):商业综合责任险(CGL)的限额是否满足你客户的要求,保单有效期,能不能把你们(有时还有终端客户)加为附加被保险人。注意 COI 本身不是保单,附加被保险人身份要看保险公司出的批单,详见 机器人卖到北美要买什么保险。
  • 工伤保险:在 BC 省,可以要 WorkSafeBC 的 clearance letter。WorkSafeBC 的说明是:分包商欠缴保费时,只有持有 写给你本人、证明对方在整个合同期内「active and in good standing」的 clearance letter,才能免于相关责任。其他省和美国各州有各自的制度。
  • 安全作业程序:维修前怎么断电和控制残余能量(美国维修作业适用 OSHA 29 CFR 1910.147 上锁挂牌规定),机械臂和足式机器人怎么做安全状态,电池怎么搬运。
  • 场地自己的要求:工牌、入场培训、部分场所的背景调查。

要的证据:COI、clearance letter 或当地工伤证明、书面安全作业程序。自己去核实:给 COI 上的保险公司或经纪人打电话,clearance letter 在 WorkSafeBC 网上自己调,不要只看一份 PDF。

8. 数据权限和知识产权

  • 发手册、图纸、固件工具之前先签保密协议(NDA)。
  • 远程运维平台给个人子账号,按工单授权、随时可收,不给管理员密码。
  • 机器人带摄像头和麦克风,会采集个人信息。加拿大联邦层面的私营机构隐私法是 PIPEDA,BC 省内适用省级的 PIPA;加拿大隐私专员公署的跨境数据处理指引明确,把个人信息交给第三方处理,责任仍在原组织,要通过合同让对方提供相当的保护。所以日志、地图、照片存在哪、存多久、怎么删,要写进合同。
  • 固件工具和服务软件按人授权,合作结束收回,不得复制,不得用于其他客户。

要的证据:对方愿意签你们的 NDA 和数据处理条款,说清楚自己的数据存放方式。

9. 价格结构

计价方式怎么收适合要问清楚
按小时(工时+材料)诊断费或上门费,加按小时人工,零件和差旅另计台数少、分布散、工单量难预测的起步期最小计费单位、从什么时候计时、差旅规则、加班和节假日费率
按单一口价按工单类型固定价(标准维修、部署等)范围明确、重复性高的活超出「标准」范围怎么算
月费 / 包年按月固定费换保证产能或响应,有时含若干小时台数多、工单稳定、SLA 严的阶段用不完的小时怎么处理,是否为没用到的产能付钱
混合小额月费保优先级,干活另按小时从试点走向批量两部分要分开报账

不管哪种,都要对方给 书面费率、最小计费单位和一张样例发票。比价时不要只比小时单价,要比「一张典型工单的总价」:上门费、诊断费是否抵扣、路上时间收不收、零件加价多少。自建和外包的成本对比见 北美机器人现场工程师一小时多少钱。

10. 品牌、利益冲突和退出

  • 工程师以谁的名义出现:你的品牌(白标)、服务商品牌,还是联合品牌(「北美现场服务合作伙伴:某某」)?客户关系、保修判定、续约必须留在你手里。
  • 对方是不是也在卖或代理和你同一细分市场的竞品?有的话至少要书面披露。
  • 对方有没有要求地区独家?起步阶段非独家更能保留选择。
  • 合作结束时:寄售件、样机、资料、工具、账号怎么归还;在途工单是否做完;工单历史能不能完整导出。

要的证据:对方书面确认的品牌使用方式和退出交接条款。

加权评分表(满分 500)

每项 1–5 分,乘以权重再相加。权重按你的产品调:人形、机械臂厂商可以把培训和安全调高,清洁、配送车队可以把覆盖调高。

考察项权重1 分的样子5 分的样子
覆盖和分区响应15你的客户城市没有人,全靠出差常驻你的主要市场,其他地区分区和差旅规则写清楚
SLA 计时口径12只有口头承诺书面分区目标,计时起止和除外有定义,按月逐单报告
工程师资质和培训12「到现场再看」有培训计划、具名认证工程师,坦白说出没碰过的机型
中文和时差配合8只能英文,和国内团队没有重叠时间能读中文手册,能在国内工作时间连线,中文报告
备件寄售和 RMA10不能存放,没有记录寄售,逐笔记录,按月对账,坏件按你的流程寄回
工单报告和数据10邮件里一句话结构化报告,能进你们系统,数据归你
保险、工伤和安全10拿不出文件COI、工伤证明已提供并核实,有书面安全程序
数据和知识产权5不签 NDA,共用账号签 NDA,个人子账号,数据处理方式写清楚
价格透明度和匹配度10不报价或入驻后才报价书面费率和样例发票,计价方式合你的工单量
品牌、利益冲突、退出8卖竞品,要独家,没有退出安排白标或约定好的联合品牌,非独家,交接条款书面写好

分数只是起点。最有用的考察是一单真实的付费工作:一次部署或一次维修,现场报告发给你。这份报告比任何一次销售电话都说明问题。

怎么考察:四步走

  1. 发需求一页纸,收书面材料:分区响应表、费率表和样例发票、报告样本、COI、服务协议草稿。拖很久交不出来的,本身就是信号。
  2. 首次通话:用下面 10 个问题,请拟派的工程师一起上会,不只是销售。
  3. 核验文件:COI 打电话给保险方核实,工伤证明自己去调,查对方公司注册信息。
  4. 付费试单:选一个真实工单或一次小部署,按正常价格付钱,看到场时间、过程沟通和报告质量。试单之后再签框架协议。

首次通话问的 10 个问题

  1. 我们的机型(或相近平台)你们的工程师碰过哪些,没碰过哪些?
  2. 工程师常驻哪里?我们客户所在的每个城市,现实的到场时间是多少?
  3. 书面协议里「响应时间」你们怎么定义?什么时候开始、什么时候停表?
  4. 拿到我们的资料后,培训多久能接单?能不能具名认证、固定人员?
  5. 能不能读我们的中文手册?能不能在北京时间上午和我们的工程师连线?
  6. 能不能寄售备件?出入库怎么记,多久对一次账?
  7. 能不能看一份脱敏的现场报告?能不能用我们的工单系统?
  8. 第一单之前能不能提供 COI 和工伤证明?能不能把我们加为附加被保险人?
  9. 费率、最小计费单位、差旅和加班规则是什么?能不能给一张样例发票?
  10. 有没有在卖或代理和我们竞争的机器人?能不能用我们的品牌上门?合作结束时备件、数据、账号怎么交还?

要警惕的信号

  • 「所有品牌我们都修过。」没有人修过所有品牌。问具体机型、在哪里(受对方保密约束的可以不说客户名)。
  • 没有书面费率,或者要先签长期合同才报价。
  • 只有一个全国统一的响应时间,没有分区、没有定义。
  • 拿不出报告样本,或者报告只有一行字。
  • COI 和工伤证明迟迟给不出来。
  • 在卖同一细分市场的竞品却不主动说。
  • 要你的管理员账号,而不是个人子账号。
  • 没经你同意就拆封装件,或者换不完全相同的零件。卖到美国的机器人,换件是否「相同」还牵涉 FCC 受控清单的规则,见 FCC 受控清单和机器人。
  • 一单都没做过,就要签长期独家。

合同要点:把考察时的承诺写进去

以下是谈判时的检查清单,不构成法律意见。加拿大各省、美国各州法律不同,签约前请当地律师审阅。完整的外包合同条款表(服务范围、转包、责任上限、适用法律等)见 售后外包那一篇的「合同条款清单」;这里只讲选型阶段最容易漏的:考察时对方说的话,合同里要有对应条款。

考察时听到的合同里要写成
「核心区一般当天到」分区目标表作为附件;计时起止、除外、每月逐单报告;没达标的服务抵扣(不要只写「尽力」)
「我们会安排熟悉你们机型的人」认证工程师名单作为附件;换人需提前通知;未认证人员不得单独接你们的工单
「报告会很详细」报告必填字段和照片、日志要求作为附件;交付时限(比如完工后若干个工作日内);数据归厂商
「备件放我们这儿没问题」寄售所有权归厂商;逐笔出入库;对账周期;丢损责任和保险覆盖
「我们有保险」CGL 等险种和最低限额;附加被保险人批单;保单到期前续保并重新提供 COI;工伤证明在合同期内持续有效
「数据不会外泄」NDA;数据只用于工单;存放地点、保存期限、删除方式;泄露后多久通知
「按小时收,很灵活」费率表作为附件;最小计费单位;路上时间和差旅怎么算;调价要提前多久书面通知
「可以用你们的品牌」白标或联合品牌的具体写法和 logo 规范;客户关系归厂商;服务商不得绕过厂商向客户报价

签约顺序建议:NDA → 试单(单次工作单)→ 非独家框架协议(期限一年左右,可提前通知终止)→ 跑满一个周期、有了 KPI 基线再谈月费或更长期限。服务协议里给对方的响应时间,要比你写给客户的快一档;保险条款怎么写,见 机器人北美保险 里「和售后服务伙伴签合同」一节。

比价时怎么算一张工单

以 KeepRobots 的网站现行价为例(不含税):大温核心区一次 3 小时的上门维修,上门费 100 加元 + 3 × 150 加元 = 550 加元,零件另计;如果先上门诊断,诊断费加拿大 200 加元/台/次、美国 200 美元/台/次,批准维修后抵扣。核心区以外和美国项目的差旅按项目报价。拿其他服务商比价时,请对方按同一张工单(同样的城市、时长、是否先诊断)报总价,这样才可比。

KeepRobots 能做什么

KeepRobots 是大温哥华的机器人现场服务公司,服务加拿大和美国(美国见美国机器人售后服务),不生产、不卖机器人,也不做任何品牌的独家代理。对照上面的清单,我们可以做到的是:

  • 覆盖:大温哥华是核心区;BC 省其他地区和阿尔伯塔按排期出差;加拿大其他地区和美国按项目上门,差旅事先报价。详见 北美现场服务合作。
  • 培训:会如实告诉你我们有没有碰过你们的机型;没碰过的,先按你们的手册、故障树和样机培训,再接单。
  • 中文:工程师能读中文技术文档,可以配合国内工作时间连线,报告可以用中文写。
  • 备件:可以在温哥华存放寄售备件、样机和返修机,出用量报告。
  • 流程和数据:按你们的故障树和 RMA 规则做,封装件未经同意不拆,每次上门出书面报告,可以用你们的工单系统。
  • 品牌:KeepRobots 名义或白标都可以,客户始终是你们的。
  • 价格:公开按小时收费,不要求月费或入驻费,价格见上一节。部署、保养计划和差旅按项目报价。

向我们要的文件,和向任何一家要的一样;也请用同一张表给我们打分。写信到 partners@keeprobots.com,说明机型、客户城市和需要的服务。想先看看北美有哪几类服务商可选,见 北美机器人售后服务商有哪些?美国+加拿大 5 类对比。

完整路线图见《机器人出海北美全流程指南》:售后模式、SLA、备件和保险都按阶段串在里面。


常见问题

机器人海外售后外包,服务商怎么选?

按 10 项考察:覆盖范围和分区响应、SLA 计时口径、工程师资质和机型培训、中文和时差配合、备件寄售和 RMA、工单报告和数据归属、保险和工伤证明、数据权限和知识产权、价格结构、品牌和退出条款。每项要对方拿出书面证据,用加权评分表打分,再做一单付费试单,看过现场报告再签框架合同。

考察售后服务商时要对方提供哪些文件?

至少要:分区响应时间表、书面费率表和一张样例发票、脱敏的现场报告样本、保险证明(COI)、工伤证明(BC 省是写给你本人的 WorkSafeBC clearance letter)、书面安全作业程序和服务协议草稿。COI 和工伤证明要自己去核实,不要只看 PDF。

售后外包合同先签长期独家好不好?

起步阶段不建议。比较稳妥的顺序是:先签保密协议,做一单付费试单,再签非独家、一年左右、可提前通知终止的框架协议;跑满一个周期、有了响应时间和一次修复率的基线以后,再谈月费或更长期限。以上不构成法律意见,签约前请当地律师审阅。

北美售后服务商按小时收费还是按月收费?

台数少、分布散、工单量难预测的起步期,按小时(工时加材料)通常更合适,只为实际工作付钱;台数多、工单稳定、SLA 严的阶段,可以考虑月费或混合模式。比价时不要只比小时单价,要按同一张典型工单比总价:上门费、诊断费是否抵扣、路上时间、差旅和零件加价。

服务商不懂中文,会有什么问题?

中国厂商的维修手册、错误码表和二线工程师往往是中文的。服务商读不懂,就要先翻译,现场遇到问题也很难和国内研发直接沟通。温哥华和北京时差 15 或 16 个小时,太平洋时间傍晚是北京上午,能在这个时段连线、能用中文写报告的服务商,配合效率会高很多。

KeepRobots 可以做机器人售后外包吗?

可以。KeepRobots 是温哥华的机器人现场服务公司,不生产、不卖机器人,可以为机器人厂商在加拿大和美国做上门维修、部署调试、预防性维护和备件存放,工程师能读中文技术文档。现行价(不含税):诊断费加拿大 200 加元/台/次、美国 200 美元/台/次(批准维修后抵扣),大温核心区上门费 100 加元/次,现场人工加拿大 150 加元/小时、美国 150 美元/小时。也欢迎用本文的评分表给我们打分。


参考来源(查证日期 2026-10-26)

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